建設業界では、職人の不足が深刻な問題となっています。
これは、年齢層の高い職人が退職し、若い人材が不足しているために生じている現象です。
オーナーはこのような状況に陥らないためにも、職人を育成することが必要です。
しかし、オーナーが職人を育成するためにやってはいけないこともあります。今回は、それらを5つ紹介します。

その１：職人を育成せずに社員数だけを増やす
オーナーは、職人の不足を解消するために社員を増やすことを考えるかもしれません。
しかし、社員だけを増やすことでは、職人を育成することはできません。
職人を育成するためには、社員に対して適切な教育や訓練を行うことが必要です。

また、職人を育成するためには経験を積むことも必要であり、経験を積むためには実際に業務に取り組むことが大切です。
そのため、社員だけを増やしても、実際の業務に取り組むことができない場合は、職人を育成することが難しくなります。

さらに社員だけを増やすことでは経済的にも大きな負担を伴い、経営の健全性を保つためにも職人を育成することが重要です。
オーナーは社員を増やすことを考える場合は、同時に職人を育成する戦略を立てることが必要です。

その２：外国人技能実習生を活用しない
外国人技能実習生は、職人の不足を解消するための重要な人材です。
彼らは、自国で培った技能を持っているため、新しい視点やアイデアをもたらし、業務の効率化につながります。
しかし、外国人技能実習生を活用するためには、彼らに適切なサポートを行うことが必要です。
それを怠ることで、彼らが業務に貢献することができなくなります。

適切なサポートには、語学力の向上や文化の適応を支援すること、ワークフローや環境に馴染むためのトレーニング、現地のスタッフとのコミュニケーションを改善することが含まれます。
また、外国人技能実習生が日本において安全に働ける環境を整備し、彼らが適切なアドバイスを受けることができるサポート体制の整備が重要です。

また、外国人技能実習生を活用するためには、彼らが働く環境の改善も必要です。
彼らが働く環境が劣悪だと、離職しやすくなり、仕事を継続することができなくなります。
オーナーが外国人技能実習生を活用するためには、彼らに適切なサポートを行い、彼らが働きやすい環境を提供することが必要です。
適切な福利厚生や、快適な労働環境を提供することで、外国人技能実習生が長期的に働く意欲を持ち、業務に取り組むことができるようになります。

その３：労働環境を劣悪なままにする
職人の不足を解消するためには、労働者にとって魅力的な環境を整えることが必要です。
しかし、労働環境が劣悪なままでは、職人は離れやすくなります。
また、働きがいを感じないため、モチベーションも下がります。
労働環境を改善することで、職人が長期的に働く意欲を持ち、業務に取り組むことができます。

さらに、労働環境の改善には、安全な労働環境を整備することも含まれます。
働く人々が安全に働ける環境を整えることで、事故やケガを未然に防ぐことができます。
これによって、働く人々が安心して働ける環境を提供することができ、職人が長期的に働く意欲を持ち、業務に取り組むことができます。

その４：人材育成セミナーを活用しない
人材育成セミナーは、職人を育成するための重要な手段の一つです。
セミナーは、講師による専門的な知識やノウハウを学ぶことができます。
しかし、セミナーを活用しないと、社員は新しい知識や技能を習得することができません。
また、セミナーは無料であっても有料であっても、大切なことは社員に適したセミナーを選ぶことです。

適したセミナーとは、自社の業務に適した内容や、社員のスキルレベルに合わせたセミナーです。そのため、社員のニーズに合わせたセミナーの選定が必要です。
適したセミナーを受けることで、社員は新しい知識や技能を身につけることができ、自分自身のスキルアップを図ることができます。
また、セミナーは業界の最新情報の確認、自社の新しいアイデアの発掘など多くのメリットを生むことができます。
オーナーは、社員に適したセミナーを選ぶことで職人の不足を解消するための一助になることができます。

その５：他の業界から人材を引き寄せない
職人の不足を解消すためには、他の業界からの人材を引き寄せることも重要です。
建設業界に限らず、多くの業界では、スキルや経験を磨くことができる職人が不足しています。

そのため、他の業界からの人材を取り入れることで、新しいスキルや経験を持った職人を採用することができます。
しかし、人材を引き寄せるためには、適切な採用戦略を立てることが必要です。

《まとめ》
以上5つのことが、職人不足に悩むオーナーが絶対にやってはいけないことです。
職人を育成するためには、社員に対して適切な教育や訓練を行い、労働環境を整え、人材育成セミナーを活用し、他の業界からの人材を引き寄せることが大切です。
オーナーはこれらを実践することで、職人不足を克服し、業務を円滑に運営することができるでしょう。